7月6日，天安财险滁州中支组织各部门、各四级机构负责人及业务团队长召开2018年半年度工作会议。

会议传达学习分公司半年度会议精神，并认真对照上半年整体业务经营数据、理赔数据找亏损痛点。天安财险负责人钱森要求大家按照分公司通关会议要求再聚集、再讨论，深刻领会“四个明确到位”、“三个离席”规则，并对下半年重点工作进行部署：明确当前十二项重点工作，抓紧推进落实；改进工作作风，通过强化过程管理来改进各级管理人员日常工作作风；加强执行力建设，要做到落地有声、执行有力、规范操作、动作到位；加强各项管理制度的学习，深抓管基础管理工作；提升专业技能，通过不断学习提升员工学习能力，强化员工工作技能提升。