为加快推进业务发展，拓宽发展渠道， 8月27日上午，华夏保险滁州中支战略客户部召开了三季度工作会议。滁州中支副总经理汪小燕携战略渠道所有内外勤员工参加会议。

会议首先由战略客户部负责人曾煦冬对二季度业务的达成做分析：二季度短险保费301.6万，达成率100.57%，规模保费703万，达成率146.46%，成为安徽战略条线“二超一”攻坚战中指标“双达成机构”。随后，曾煦冬又对七、八月农商行渠道借意险业务做了同期对比，指出业务量增长的网点需要继续维持，业务量下降的网点需要努力突破，将联社渠道借意险业务做强做大。接着由综合内勤王琨对有价单证管理作出要求，遵循“谁领用，谁负责”的原则，定时回收单证，保证数量和单证号码统一。

会议最后，汪小燕对接下来的工作进行部署：对待工作要细致，抓住重点，各辖区农商行业务要追踪到位，提升业务量，重点指出要加快创新项目业务的推动，实现资源一体化。她要求战略部联合emt对战略客户进行深度开发，首先从明光农商行做试点，拓展职团业务。