6月1日下午，中国人寿滁州分公司召开全市业务冲刺部署会，总经理室全体成员、基层各单位班子成员、机关各部门经理、三大渠道全体人员参加会议。

会上，各单位负责人汇报了本单位业务发展情况及下一步工作举措；市公司分管负责人对渠道分管工作作了工作安排和部署。

分公司总经理程晓春作会议总结，并对下一步工作要求做了重点部署：分析当前面临的转型升级的挑战和风险防范的挑战；明确职责，分层管理。管理干部一定要从具体的事务中解脱出来，多做思考、多做分析、多做总结，岗位人员要职责明晰，多压重担、快速成长；做好全预算，盘点各项差距。各公司、各团队都要开展全预算，将公司的发展目标和团队的发展目标统一起来，形成合力，达到事半功倍的效果；打开增员端口，强化队伍建设。重振国寿就是重振队伍，队伍建设要量质并举，提升队伍的质态；全司上下齐心，确保完成任务目标。程晓春强调，全市上下要心往一处想，劲往一处使，坚决完成安徽省分公司下达的任务目标，向省公司党委、总经理室交上一份满意的答卷。