为认真总结2020年上半年工作，安排部署下半年工作，7月24日，人保财险滁州市分公司召开全市系统上半年工作会议。公司总经理室成员、高级主管，机关各部门及各营业机构负责人参加会议。

公司总经理蓝田玉代表公司党委、总经理室作了题为《瞄准目标  强化落实，努力完成公司全年各项工作任务》的上半年工作报告，分别从疫情防控得到政府肯定、整体经营品质持续提升、服务评价跃入全省前列、一体化互动成效显著等四个方面的工作亮点，回顾了公司上半年主要工作开展成效;从机构发展不平衡、重点工作落实不到位等两个方面，客观的指出了存在问题与不足，并且就全市系统下半年工作重点及全面完成全年各项工作任务，提出了五个方面的工作要求：

加强过程管控、实现服务评价再提升。一是继续做好客户服务过程管理，持续抓好服务标准化管理，不定期开展查勘服务及营业厅服务标准化暗访。二是强力推进线上化服务工作，不断提升服务档次与服务效率。

提高政治站位、切实抓好防汛抗灾工作。一是一把手要亲自抓、靠前指挥。二是及时准确的完成查勘定损工作。三是注重服务质量、服务效率。四是强化纪律问责，防范理赔腐败。五是加强宣传、讲好人保故事。

进一步增强党建意识、强化政治保障。一是要深入学习党的十九届四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用科学理论武装头脑、指导实践。二是要高度重视党建工作，压实党建责任，提高党建质量。三是要加强基层党组织的政治学习、“三会一课”规范化建设，提升基层支部的战斗力。

进一步增强合规意识、抓好风险管控。一是提高认识、强化意识，要时刻紧绷合规经营这根弦，坚守底线、不碰红线，引领行业合规健康发展。二是加强学习、认真梳理，真正弄清公司经营管理各环节的风险点所在，做到有的放矢。三是认真落实反洗钱、重要信息报送等合规管理、风险管控规定动作，努力将相关风险发生的几率降至最低水平。四是注意加强安全生产、证照管理等基础管理工作，努力消除安全隐患，确保管理规范、有效。

进一步增强规矩意识、坚持正确的选人用人导向。一是认真落实规定动作，确保选人用人规范有序。二是牢固树立正确的选人用人导向，坚持业绩标准，注重年轻干部的选拔和配备。在选拔区县级机构班子时，优先考虑40岁以下、全日制本科以上毕业的业务骨干。