为进一步完善内控体系、提升内控效能、增强合规意识、厚植合规文化，太平人寿滁州中心支公司持续推进“内控合规管理建设年”活动。

坚持党对金融工作的集中统一领导，在公司党支部的领导下，将“内控合规管理建设年”活动与“清廉金融文化规范年”活动结合，开展“一把手”讲合规，对廉洁从业负面清单10大类、110种负面行为进行详细的阐述和讲解。

太平人寿滁州中心支公司结合“五虚问题”专项排查工作、重大信息虚假问题专项行动、屡查屡犯问题集中整治等工作，对于过往问题整改、问责情况进行“回头看”，确保整改到位、问责恰当。对于新发现的问题，坚持即查即改、立查立改。

对内控制度进行梳理，确保公司内控制度与现行法律、外部监管规章及规范性文件的有效衔接，维护制度统一性和规范性。

在合规文化建设方面，坚持合规制式化培训，及时传达外部监管政策及要求，开展违法违规违纪典型案例警示教育，形成“内化于心，外化于行”的合规文化。

太平人寿滁州中心支公司将坚持深入开展“内控合规管理建设年”活动，进一步健全公司内控合规管理制度，引导“被动合规”向“主动合规”的转变，牢固树立“内控优先、合规为本”的理念，促进“当下改”与“长久立”，补齐内控合规机制短板，持续提升公司防范化解重大风险能力。