12月15日，太平洋财险安徽分公司副总经理马朝晖携合规部、人力资源部一行，对滁州中心支公司班子及班子成员进行年度考核。
 考核中，分公司人力资源部对高管考核方案进行了宣导，太平洋财险滁州中心支公司总经理吕正民代表班子作述职报告。他在工作报告中回顾了2016年工作，对公司班子作了客观的评价，并明确了2017年的工作目标和措施。在听取中心支公司班子及成员述职报告后，分公司副总经理马朝晖指出：2016年滁州中心支公司实现了平稳发展，保费增速和目标达成优于分公司平均水平。为了明年的业务发展及一季度开门红目标的实现，一要早谋划、早落实，以转型工作为抓手，整合资源、对标市场、优化品质，提升公司盈利能力；二要加强理赔管控，挤压理赔水份，有效降低综合赔付率，通过费赔折联动，降低综合成本率；三是2017年机遇与挑战并存，希望滁州中支大力发展车商业务、交叉销售业务、电销业务等渠道业务，缩短与平安、国寿财的差距，应对好二次商改对保费、综合赔付率的影响，做好监管部门对综合费用率的监控对业务发展的影响，优化资源配置，提升市场地位。 
　　考核期间，副总经理马朝晖及考核组成员，还分别找班子成员和中层干部谈心交流，进一步了解中心支公司班子建设情况和业务发展中的问题。

太平洋财险  综合部